Ari Hirup Teh Kudu Jeung Huripna

Pidawuh Gusti Alloh dina Al-Qur’an Surat Al-Insan Ayat ka Hiji nétélakeun yén aya hiji mangsa tina fase kahirupan manusa téh, di mana manusa tacan bisa disebut nanaon? Atuh lamun kitu ti mimiti iraha urang bisa di sebut manusa? Da baheula mah urang téh lain manusa, kitu sotéh lamun niténan kana prosés jeung bahan dasar penciptaan manusa.

Mangga urang titénan tur lenyepan ku urang saréréa, mangsa katukang anu geus kaliwat, mangsa di mana urang diciptakeun ku Gusti Alloh. Numutkeun katerangan

Mantenna dina Kitab Pusaka urang saréréa anu pas na mah dina surat ka 23 ayat 12-16, urang saréréa dijieun ku Gusti Alloh tina saripati anu asalna ti taneuh, terus di jadikeun cai mani nu di teundeun dina tempat anu tohaga, nyaéta nu disebut rahim téa ngalangkungan prosés hubungan antara lalaki jeung awéwé, sanggeus kitu di jadikeun nuthfah, alaqoh, mudhghoh, ‘idhoman, lahman nu saterusna sanggeus proses penciptaan salila opat bulan leuwih ditiupkeun roh ka jeuro jasad.

Teu heran lamun nincak umur kakandungan tos opat bulan leuwih sok aya usak-usik, nandakeun éta téh geus aya kahirupan, jadi hirupna jalma ku rohna.

Tapi, éta wungkul tacan cukup disebutkeun geus jadi manusa, sabab numutkeun aturan hirup urang sadayana dina Surat ka 51 ayat ka 56, tujuan manusa di jieun ku Gusti Alloh téh ngan saukur pikeun ibadah, keur ngajalankeun sakabéh paréntah jeung keur ninggalkeun sakabéh nu dilarang ku Gusti Alloh. Ceuk kasarna mah lamun lain keur ibadah manusa moal diciptakeun atawa dijieun ku Gusti, da hakékatna jelema anu teu ibadah mah teu hirup alias paéh sabab geus nyalahan kana maksud jeung tujuan Alloh nu nyiptakeunnana.

Ti éta katerangan bisa di tarik hiji pamadegan yén ibadah mangrupakeun ciri hirup jeung paéhna manusa, lain ngan saukur pisahna roh jeung jasad.

SANGGEUS HIRUP KUDU HURIP

Naon ari hurip? Hurip sacara harti anu sederhana nyaéta kamakmuran atawa kabeungharan, lamun ku urang disambungkeun jeung konsép agama, hurip ceuk hukum hirup manusa nincak dina ayat ka 30 Surat Al-Baqoroh.

Ukuranna lamun manusa bisa ngajalankeun fungsi atawa kadudukan dirina salaku Kholifah atawa mandataris Gusti di luhureun jagat ieu, anu pagawéan sapopoéna ngajalankeun peran salaku anu nyepeng amanah nanjeurkeun Agama Gusti, Islam ngaranna.

Hirup ukuranna ngabdi ka Gusti lamun hurip mah ukuranna teu khianat kana kadudukan dirina salaku mandataris Gusti Alloh di ieu alam. Lamun urang salaku manusa bisa panceug dina ngabdi jeung ngabakti ka Gusti, Insya Alloh Hirup Urang Pasti Hurip, beunghar tur makmur.

AHAD KEUR SUMEDANG HURIP
Dina sawatara waktu anu bakal datang rahayat Sumedang bakal ngalaksanakeun pesta demokrasi anu tujuanna pikeun milih pamilon ais pangampih ti 2013-2018, pamilon anu maju makalangan aya dalapan pasang bupati jeung wakilna. Ti antara calon nu dalapan éta aya hiji, ngan hiji-hijina bari Nomeur hiji deuih, paslon anu ngusung visi

Sumedang Pasti HURIP.
Luyu jeung pantes pisan lamun nomer hiji ngusung Visi Sumedang pasti hurip, secara personal antara pamilon Bupati jeung Wakil Bupati sarwa boga kapasitas anu cukup lamun disinérgikeun, saperti kang RinSo tugasna ngurus masalah Hirup urang Sumedang lamun kang Didi mah tugasna ngurus urusan Huripna, lamun teu kitu Sumedang moal hirup dina sakabéh séktorna jajauheun bisa hurip mah.

Ku lantaran kitu, lamun urang Sumedang hayang nanjeur bari barokah tur rahayatna bisa senyum manis, nomer hiji koncina da moal aya dua komo dalapan lamun euweuh angka hiji. Cobi urang titenan ku urang Visi, Misi jeung Program unggulan PASLON nomer hiji.

Visi
Sumedang Pasti Hurip
1. Hirup-hurip lingkungan alamna
2. Usaha lancar tur mekar
3. Riksa kana seni sareng budaya sunda
4. Infrastrukturna Merenah
5. Pinter tur sehat wargana

Misi
1. Mengembangkan agroforestry, agrobisnis dan agrowisata.
2. Mengembangkan infrastruktur wilayah dan pemberdayaa masyarakat.
3. Kembangkan seni, budaya Sunda dan inovasi daerah.
4. Tingkatkan akses dan kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan.
5. Kembangkan sarana dan kelembagaan ekonomi rakyat.
6. Ciptakan iklim yang kondusif bagi investasi dan kemitraan.
7. Ciptakan terselenggaranya tertib hukum yang berkeadilan.

Program Unggulan
1. Agrobisnis dan agrowisata.
2. Pendidikan Gratis dan Beasiswa Prestasi.
3. Kesehatan Gratis.
4. Industri Kreatif Ekonomi Rakyat.
5. Simpan Pinjam Lembur.

Niténan kana Visi, Misi jeung Program Unggulanna PASLON nomer hiji éta, tur bener-bener dina ngajalankeuna moal kudu butuh waktu lila Sumedang bisa hirup bari hirupna téh hurip, sok komo kang Didi didukung ku Alumni ITB anu pangalaman jeung pangabisana moal cangcaya deui, kang RinSo ogé sarua didukung ku SDM kader nu loyalitas jeung militansina ka uji.

Tong ragu deui!!! Pilih nomer Hiji

Read More

Tanggapan Sebagian Besar Wilayah Kecamatan di Kab. Sumedang Belum Mempunyai RDTR

Sebagian besar wilayah kecamatan di Kab. Sumedang, belum memiliki Rencana Detail Tata Ruang (RDTR). Padahal, RDTR tersebut sangat penting sebagai penjabaran dari Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kab. Sumedang.

Dengan RDTR, pengaturan tata ruang di wilayah kecamatan bisa lebih jelas dan terperinci. Seperti halnya, tata ruang pemukiman, perkantoran, industri serta pertambangan.

“Melalui RDTR, penggunaan lahan di wilayah kecamatan bisa lebih jelas dan terperinci sesuai peruntukan dan situasi serta kondisi daerah,” ujar Kepala Dinas Pekerjaan Umum (DPU) Kab. Sumedang, Dr. Ir. Sujatmoko ketika ditemui di ruang kerjanya, Selasa (20/11).

Ia menyebutkan, dari 26 kecamatan di Kab. Sumedang, baru Kecamatan Paseh yang memiliki RDTR, itu pun RDTR lama. Sementara 5 kecamatan yang masuk ke dalam cekungan Bandung, yakni Jatinangor, Sukasari, Tanjungsari, Pamulihan dan Cimanggung, baru sebatas proses pembuatan RDTR.

Pembuatan RDTR itu mengacu pada RTRW secara nasional. “Kecamatan lainnya, sampai sekarang belum punya RDTR,” ujar Sujatmoko.

Bahkan Kecamatan Sumedang Utara dan Sumedang Selatan yang masuk kawasan Sumedang kota sekaligus pusat ibu kota kabupaten, lanjut dia, hingga kini belum punya RDTR.

Sementara berbagai pembangunan fisik sebelumnya, seperti pusat pemerintahan, perkantoran, bisnis serta pemukiman, mengacu pada RTRW.

Seharusnya, semua pembangunan tak hanya mengacu pada RTRW saja, melainkan tata ruangnya harus dijabarkan lebih jelas dan terperinci lagi melalui RDTR.

“Kalau RTRW masih bersifat umum mencakup wilayah kabupaten. Sedangkan RDTR, lebih terperinci sampai kecamatan,” katanya.

Lebih jauh .Sujatmoko menjelaskan, setelah dibuat RDTR di setiap kecamatan, idealnya diperjelaskan lagi dengan membuat Rencana Tata Bangunan dan Lingkungan (RTBL) hingga terakhir membuat zonasi.

Zonasi itu semacam blok-blok lahan yang sudah ditentukan peruntukannya. Terlebih zonasi tersebut menjadi acuan untuk mengambil keputusan diizinkan tidaknya membangun serta melakukan kegiatan lainnya di satu daerah.

“Ketika di satu zonasi peruntukan lahannya untuk pemukiman, berarti dilarang membangun kawasan industri atau pertambangan. Zonasi itu pun menjadi acuan kami untuk merekomendasikan permohonan izin dari masyarakat yang diproses di Badan Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan (BPMPP). Dengan zonasi, kita tinggal merekomendasikan dilarang membangun pabrik, jika di dalam zonasi tersebut lahannya untuk pemukiman,” tuturnya.

Ia menambahkan, mengingat begitu pentingnya pembuatan RDTR, sehingga Pemkab Sumedang dan DPRD dari sekarang harus menganggarkan pembuatan RDTR di 26 kecamatan. Apalagi sekalian dengan membuat RTBL dan zonasi.

“Jika RDTR, RTBL dan zonasi sudah dibuat, penggunaan lahan, pembangunan serta kegiatan lainnya di Sumedang bisa lebih jelas dan terarah sesuai tata ruang. Ketika semua penggunaan lahan sesuai tata ruang, diyakini tidak akan terjadi dampak lingkungan serta gejolak masyarakat,” ujar Sujatmoko.

"Tentu saja Rencana Detail Tata Ruang (RDTR) merupakan Suatu hal yang penting dalam perencanaan jangka pendek, menengah dan jangka panjang karena rencana detail tata ruang merupakan pengaturan zonasi penggunaan lahan yang lebih terperinci," Kata Ir. Didi Ahmadi Jamhir, MT

"Rencana tata ruang yang telah dan akan dibuat untuk RDTR ini. jangan hanya tampilan data dan peta saja, seolah-olah  hanya menghabiskan dana APBD saja. Intinya adalah perkembangan tiap wilayah Kecamatan harus stagnan," Kata Didi Djamhir pula.

Read More

Sungguh Sayang Mangga Gedong Gincu Dipatenkan Majalengka

Apabila kita berpergian ke arah Cirebon sepanjang jalan tomo kerap kali kita lihat pedagang mangga gedong gincu berjejer dipingir jalan Tomo. Siapa sangka Sumedang sebagai salah satu penghasil mangga gedong gincu, ternyata tidak mampu mematenkan assetnya yang sangat berharga tersebut. Hak paten mangga gincu telah lebih dahulu dipatenkan Kabupaten Majalengka.

Alasannya sungguh ironis, menurut wakil ketua DPRD Sumedang, Edi Askhari, terdahuluinya mempatenkan mangga gedong gincu yang seharusnya menjadi asset untuk Kabupaten Sumedang tersebut, karena Sumedang tak mampu memfasilitasi para pengusaha terkait buruknya infrastruktur jalan di Sumedang, imbasnya para pengusaha dan petani mangga gedong gincu lebih memilih memasarkan pemasaran gedong gincu ke Majalengka.

Pantas, karena perputaran uang ada di Majalengka, hingga perekonomian di Majalengka pun maju pesat di banding dengan Sumedang. “Mangga itu telah di ekspor keluar negeri dan kini menjadi asset Kabupaten Majalengka,” tambahnya.

Demikian pula Ir. Didi Ahmadi Djamhir, MT, salah seorang kandidat calon bupati dari sumedang sewaktu sosialisasi pilbup langsung ke Kampung Cihanyir Landeuh, Desa Cipicung Kec.Jatigede Kab.Sumedang bersama Paguyunan Peduli Pembangunan Sumedang (P3S) sebulan yang lalu.

"Buah Gedong Gincu yang sering ada di Supermarket, Pasar-Swalayan, asalnya dari kampung Cihanyir Landeuh, Desa Cipicung Kec.Jatigede Kab.Sumedang," kata Ir. Didi Ahmadi DJamhir, MT, sewaktu sosialisasi ke Desa ini.

"Hanjakal pisan, potensi anu mucekil ieu teh teu sapenuhna dipimilik ku para patani buah di Kampung Cihanyir Landeuh, Desa Cipicung Kec. Jatigede, sabab hasil panen buah teh dijual ka kabupaten lain,"  kata Didi Ahmadi Djamhir (dalam bahasa sunda). 

Sayang sekali potensi yang banyak ini tidak sepenuhnya sama para petani Cihanyir Landeuh, sebab potensinya dijual ke Kabupaten lain. 

“Sekarang petani mangga gedong gincu itu lebih memilih pemasaran ke Majalengka, karena kalau ke Sumedang infrastruktur terbatas dan aksesibilitas lebih dekat daripada ke kota sumedang",  kata Didi Ahmadi.(11/12/2012)  

"Bisa saja Pemerintah Sumedang untuk daerah Tomo atau Ujung Jaya melakukan konsolidasi triple helix (Pemerintah-Pengusaha-intelektual) untuk mengembangkan industri mangga gedong ini menjadi industri makanan kaleng, melalui penentuan lokasi industri yang tepat dan hal ini tidak bertentangan dengan RUTR Kabupaten Sumedang karena Kecamatan Tomo dan Ujung Jaya direncanakan sebagai daerah industri untuk kabupaten Sumedang, selain dapat menyerap lapangan kerja di daerah sekitarnya sehingga keseimbangan desa-kota menjadi balance," Kata Didi Djamhir.

Read More

Industri Kreatif Dikembangkan Oleh Ir. Didi Ahmadi Djamhir, MT

Ir. H. Didi Ahmadi Djamhir, MT putera pituin Sumedang dari Sindangraja adalah sosok birokrat, inovator sosial yang humanis dan aktif mengembangkan daerah baru.

Sebagai Birokrat Perintis Pembangun Kota Baru adalah merek utama Didi Djamhir. Terinspirasi  jejak sejarah putera-putera terbaik Sumedang yang jadi perintis di luar daerah sejak dulu seperti Martanegara (kota Bandung) dan Ali Sadikin (Jakarta).

Pemekaran Banten-Jabar menyebabkan Didi memilih Jawa Barat dan berkiprah menghadapi tantangan anyar membangun Kota Otonom Baru Cimahi sejak 9 tahun lalu, 3,5 tahun terakhir sebagai Kepala  BAPPEDA. Bersama-sama merubah kota Tangsi Militer penuh kaki-lima menjadi kota layak huni yang mandiri. Kini kedua kota yakni TANGERANG dan CIMAHI telah maju dan sarat prestasi atas kinerjanya. Didi Ahmadi trenyuh melihat fakta bahwa sekecil-kecilnya APBD Cimahi, tapi belanja langsung untuk operasi pelayanan publik telah melampaui APBD Sumedang, padahal Cimahi tersebar hanya 15 kelurahan dengan luasan yang hanya 4025 ha sedangkan Sumedang 279 desa. Padahal sebagai putera daerah sadar betul tentang potensi agrobisnis Kabupaten Sumedang?

Sebagai Ketua Komite Inovasi Daerah /Ka.Bappeda Cimahi juga Staf Ahli Walikota Cimahi juga berperan mengangkat perbaikan kelompok pedagang kecil Kota Cimahi dengan Design dan Packaging House dan "pengembangan Forum Industri Kreatif Cimahi" dengan andalan Film dan Animasi yang difasilitasi dengan membangun  bangunan 6 lantai Baros IT dan Creatives milik Pemkot Cimahi di atas Land Sharing hibah Pengembang. Mungkin baru gedung ini yang memiliki Render-Farm sarana IT untuk membuat Animasi.  Kini Cimahi telah masuk sebagai bagian dari jejaring kota-kota kreatif nasional dan punya akses internasional.

Didi Ahmadi Djamhir - Ridwan Solichin - Ketua IKA-ITB 81

Meski gayanya sederhana tidak 'Jaim' dan nyunda namun achievement Didi luar biasa terutama kemampuan intelektual, pengalaman dan jejaring, serta akses triple helix ke Dunia Kampus. Juga kawan-kawan seperjuangan, Ikatan Alumni ITB 81. Insya Allah akan membantu saya baik dalam Hal dukungan moril maun pikiran untuk membangun "Sumedang Menjadi Hurip" 

Read More

Klasifikasi Subsektor Industri Kreatif

Berbeda dengan karakteristik industri pada umumnya, Industri Kreatif merupakan kelompok industri yang terdiri dari berbagai jenis industri yang masing-masing memiliki keterkaitan dalam proses pengeksploitasian ide atau kekayaan intelektual (intellectual property) menjadi nilai ekonomi tinggi yang dapat menciptakan kesejahteraan dan lapangan pekerjaan. Berdasarkan hasil studi, Negara Inggris mengelompokkan Industri Kreatifnya kedalam 13 sektor (Advertising; Architecture; Art & Antiques Markets; Craft; Design; Designer Fashion; Film & Video; Interactive Leisure Software; Music; Performing Arts; Publishing; Software & Computer Services; Television and Radio). Mengadopsi pengklasifikasian tersebut dan didasari dengan beberapa pertimbangan, maka Indonesia mengelompokkan Industri Kreatifnya kedalam 14 kelompok industri (subsektor), seperti yang terlihat dibawah ini.

1. Arsitektur
2. Desain
3. Fesyen
4. Film, Video, dan Fotografi
5. Kerajinan
6. Layanan Komputer dan Piranti Lunak
7. Musik
8. Pasar Barang Seni
9. Penerbitan dan Percetakan
10.Periklanan
11.Permainan Interaktif
12.Riset & Pengembangan
13.Seni Pertunjukan
14.Televisi dan Radio

Intensitas Sumber Daya

Di dalam industri kreatif, kreatifitas memegang peranan sentral sebagai sumber daya utama. Industri kreatif lebih banyak membutuhkan sumber daya ktearif yang berasal dari kreatifitas manusia daripada sumber daya fisik. Namun demikian, sumber daya fisik tetap diperlukan terutama dalam peranannya sebagai media kreatif.

Intensitas Sumber Daya

Di dalam industri kreatif, kreatifitas memegang peranan sentral sebagai sumber daya utama. Industri kreatif lebih banyak membutuhkan sumber daya ktearif yang berasal dari kreatifitas manusia daripada sumber daya fisik. Namun demikian, sumber daya fisik tetap diperlukan terutama dalam peranannya sebagai media kreatif.

Berdasarkan klasifikasi pada matriks di atas, subsektor yang dikelompokkan dengan warna yang sama akan memerlukan strategi pengembangan yang serupa karena kemiripan karakterisitik, baik dari aspek sumber daya insani maupun substansi yang harus dikembangkan. Pada umumnya industri kreatif terdiri dari tujuh kelompok atau golongan utama yang mewakili empat belas subsektor industri kreatif di Indonesia. Tujuh kelompok tersebut adalah sebagai berikut:

Kelompok Industri Publikasi dan Presentasi Melalui Media (Media Publishing and Presence). Kelompok ini terdiri dari; Penerbitan & Percetakan dan Periklanan (warna oranye, 2 subsektor)

Kelompok Industri dengan Kandungan Budaya yang Disampaikan Melalui Media Elektronik (Electronic Media Presentation with Cultural Content). Kelompok ini terdiri dari; TV & Radio dan Film, Video, & Fotografi (warna ungu, 2 subsektor)

Kelompok Industri dengan Kandungan Budaya yang Ditampilkan ke Publik baik secara langsung maupun lewat media elektronik (Cultural Presentation). Kelompok ini terdiri dari; Musik dan Seni Pertunjukan (warna merah, 2 subsektor)

Kelompok Industri yang Padat Kandungan Seni dan Budaya (Arts and Culture Intensive). Kelompok ini terdiri dari; Kerajinan dan Pasar Barang Seni (warna coklat 2 subsektor)

Kelompok Industri Desain. Kelompok ini terdiri dari; Desain, Fesyen, dan Arsitektur (warna hijau, 3 subsektor)
Kelompok Industri Kreatif dengan Muatan Teknologi (Creativity with Technology). Kelompok ini terdiri dari; Riset & Pengembangan, Permainan Interaktif, dan Teknologi Informasi & Jasa Perangkat Lunak (warna biru tua, 3 subsektor).

Kerangka kerja melalui pembagian kelompok industri kreatif ini akan berperan penting dalam menentukan strategi pengembangan. Dengan mengetahui intensitas pemanfaatan sumber daya alam di dalam industri kreatif, maka strategi pengembangan sektor tertentu harus memperhatikan aspek kebijakan pengelolaan sumber daya alam yang dibutuhkan dalam industri tersebut. Selain itu, kebijakan pemerintah dari berbagai instansi yang menyentuh empat aspek dominan yang berbeda di dalam industri kreatif tersebut (Seni dan Budaya, Media, Desain, dan Iptek) akan berdampak pula pada subsektor industri kreatif bersangkutan. Hal ini menunjukkan bahwa kebijakan pemerintah terhadap pengembangan industri kreatif akan bersifat lintas sektoral dan membutuhkan koordinasi antar instansi.

Creative Value Creation

Rantai proses penciptaan nilai pada umumnya tidak terjadi di sektor industri kreatif. Hal ini tentunya berbeda dengan sektor manufaktur dan industri konvensional lainnya. Industri kreatif mengutamakan desain dalam penciptaan produk. Industri kreatif membutuhkan kreativitas individu sebagai input utama dalam proses penciptaan nilai.

Pemahaman mengenai rantai penciptaan nilai dalam industri kreatif akan membantu pemegang kepentingan terkait untuk memahami posisi industri kreatif dalam rangkaian industri. Rantai nilai yang menjadi pokok perhatian dalam menentukan strategi pengembangan memiliki urutan sebagai berikut:

1.Kreasi, terdiri dari; Edukasi, Inovasi, Ekspresi, Kepercayaan Diri, Pengalaman dan Proyek, Proteksi, Agen Talenta.
2.Produksi, terdiri dari; Teknologi, Jaringan Outsourcing Jasa, Skema Pembiayaan
3.Distribusi, terdiri dari; Negosiasi Hak Distribusi, Internasionalisasi, Infrastruktur
4.Komersialisasi, terdiri dari; Pemasaran, Penjualan, Layanan (Services), Promosi

Read More

Konsep Dasar Industri Kreatif

Pada awal 1990, kota-kota di Inggris mengalami penurunan produktivitas dikarenakan beralihnya pusat-pusat industri dan manufaktur ke negara-negara berkembangyang menawarkan bahan baku, harga produksi dan jasa yang lebih murah. Menanggapi kondisi perekonomian yang terpuruk, calon perdana menteri Tony Blair dan New Labour Party menawarkan agenda pemerintahan yang bertujuan untuk memperbaiki moral dan kualitas hidup warga Inggris dan memastikan kepemimpinan Inggris dalam kompetisi dunia di milenium baru, salah satunya dengan mendirikan National Endowment for Science and the Art (NESTA) yang bertujuan untuk mendanai pengembangan bakat-bakat muda di Inggris.

Setelah menang dalam pemilihan umum 1997, Tony Blair sebagai Perdana Menteri Inggris melalui Department of Culture, Media and Sports (DCMS) membentuk Creative Industries Task Force yang bertujuan untuk meningkatkan kesadaran masyarakat tentang kontribusi industri kreatif terhadap perekonomian Inggris. Pada tahun 1998, DCMS mempublikasikan hasil pemetaan industri kreatif Inggris yang pertama, dimana industri kreatif didefinisikan sebagai: those industries which have their origin in individual creativity, skill and talent, and which have a potential for wealth and job creation through the generation and exploitation of intellectual property and content. Definisi DCMS ini selanjutnya banyak diadopsi oleh negara-negara lain, termasuk Indonesia.

Pendekatan Pendefinisian Definisi Industri Kreatif

Di Indonesia, Industri kreatif didefinisikan sebagai industri yang berasal dari pemanfaatan kreativitas, keterampilan serta bakat individu untuk menciptakan kesejahteraan serta lapangan pekerjaan dengan menghasilkan dan mengeksploitasi daya kreasi dan daya cipta individu tersebut.


Model Pengembangan Ekonomi Kreatif Indonesia

Model pengembangan ekonomi kreatif yang dikembangkan untuk Indonesia berupa bangunan yang terdiri dari komponen pondasi, 5 pilar, dan atap yang saling menguatkan sesuai dengan fungsinya masing-masing. Penjelasan komponen-komponen bangunan ekonomi kreatif adalah sebagai berikut :

PONDASI: People (Sumber Daya Insani), aset utama dari industri kreatif yang menjadi ciri hampir semua subsektor industri kreatif

LIMA PILAR UTAMA yang harus diperkuat dalam mengembangkan industri kreatif adalah:

1. Industry (Industri)yaitu kumpulan dari perusahaan yang bergerak di dalam bidang industri kreatif
2. Technology (Teknologi) yaitu enabler untuk mewujudkan kreativitas individu dalam bentuk karya nyata.
3. Resources (Sumber Daya) yaitu input selain kreativitas dan pengetahuan individu yang dibutuhkan dalam proses kreatif, misal: sumber daya alam, lahan
4. Institution (Institusi) yaitu tatanan sosial (norma, nilai, dan hukum) yang mengatur interaksi antara pelaku perekonomian khususnya di bidang industri kreatif
5. Financial Intermediary yaitu lembaga penyalur keuangan

ATAP: Bangunan ekonomi kreatif ini dipayungi oleh interaksi triple helix yang terdiri dari Intellectuals (Intelektual), Business (Bisnis), dan Government (Pemerintah) sebagai para aktor utama penggerak industri kreatif.

-  Intellectual, kaum intelektual yang berada pada institusi pendidikan formal, informal dan non formal yang berperan sebagai pendorong lahirnya ilmu dan ide yang merupakan sumber kreativitas dan lahirnya potensi kreativitas insan Indonesia.
-  Business, pelaku usaha yang mampu mentransformasi kreativitas menjadi bernilai ekonomis
- Government, pemerintah selaku fasilitator dan regulator agar industri kreatif dapat tumbuh dan berkembang

The Triple Helix

Analisis Triple Helix pertama kali diungkapkan oleh Henry Etzkowitz dan Loet Leydesdorff, dan kemudian diulas lebih lanjut oleh Gibbons et al (1994) dalam The New Production of Knowledge dan Nowotny et al (2001) dalam Re-Thinking Science.

Dalam ekonomi kreatif, sistem Triple Helix menjadi payung yang menghubungkan antara Cendekiawan (Intellectuals), Bisnis (Business), dan Pemerintah (Government) dalam kerangka bangunan ekonomi kreatif. Di mana ketiga helix tersebut merupakan aktor utama penggerak lahirnya kreativitas, ide, ilmu pengetahuan, dan teknologi yang vital bagi tumbuhnya industri kreatif. Hubungan yang erat, saling menunjang, dan bersimbiosis mutualisme antara ke-3 aktor tersebut dalam kaitannya dengan landasan dan pilar-pilar model ekonomi kreatif akan menentukan pengembangan ekonomi kreatif yang kokoh dan berkesinambungan.

Read More

Ir Didi Ahmadi Djamhir, MT di Dukung Oleh Alumni ITB 81

Ketua Ikatan Alumni Institut Teknologi Bandung (ITB) tahun 1981, Hirmasyah S, mengatatakan siap memenangkan pasang Didi Djamhir dan Ridwan Solihin yang kerap dikenal dengan Didi-Rinso, menjadi pasangan calon Bupati dan Wakil Bupati Sumedang periode 2013-2018. Pernyataan tersebut disampaikan Hirmasyah disela kegiatan "Pelatihan Matematika Gasing" Untuk Guru TK dan SD se-Jatinangor di Gedung Include, Jalan Kolenel Ahmad Syam, Sabtu (8/12). Matematika Gasing ini diselenggarakan Oleh Kang Didi Djamhir untuk yang kedua kalinya yang Pertama yaitu di Gedung KGS Sumedang pada tanggal 10 bulan Maret yang lalu bersama Paguyuban Peduli Pembangunan Sumedang.

"Saya peduli terhadap kemajuan dunia pendidikan di Kabupaten Sumedang, karena saya asli dari sumedang sejak, SD, SMP dan SMA, " kata Kang Didi Djamhir.

“Seluruh alumni ITB akan melakukan beberapa terobosan untuk membangun Sumedang dari mulai Kecamatan Tomo sampai Jatinangor, Bahkan, Wado dan sekitarnya. Para alumni ITB akan mengerahkan seluruh kemampuan dari berbagai disiplin ilmu untuk membantu perubahan Sumedang ke arah lebih baik,” kata Hirmasyah.

Salah satu alasan Alumni ITB 1981 memberikan dukungan ke pasangan calon (paslon) yang diusung PKS dan PBB itu karena Didi Djamhir merupakan alumni ITB  angkatan 1981, sehingga secara otomatis dalam satu almamater akan melakukan dukungan penuh ke paslon tersebut.

Disinggung mengenai kegiatan yang bertema “Matematika Gasing” yang diikuti 250 peserta didik itu menurut Hirmasyah, Gasing memiliki arti gampang asik dan menyenangkan. Hadir dalam kesempatanya 250 peserta didik.

“Selain kegiatan ini pada 22 Desember mendatang, Alumni ITB Angkatan 81 juga akan melakukan penanaman 30 ribu sengon di 10 Kecamatan yang tersebar di Kabupaten Sumedang,” lanjutnya.

Sementara Kang Rinso menyambut baik prakarsa dari para alumni ITB yang mengadakan kegiatan tersebut ia menilai kegiatan Matematika Gasing merupakan sesuatu yang positif bagi warga Sumedang. “Ada kepedulian dari alumni ITB untuk membangun Sumedang ke depan,”kata Rinso Solichin.

Ia yakin dukungan yang diberikan alumni ITB, akan berdampak baik dan warga masyarakat Sumedang menyambut baik atas semua konsep para lulusan ITB tersebut dalam rencana pembangunan di Kabupaten Sumedang.

Read More

Seluruh Kader Bulan Bintang Sumedang Berkewajiban Memenangkan Pasangan Didi-Rinso

Ketua Majelis Pertimbangan Cabang Partai Bulan Bintang (PBB) Sumedang, H Ending Ahmad Sadjidin mengatakan, partainya berkewajiban memenangkan pasangan Didi Djamhir-Ridwan Solichin, dua orang yang sudah dicalonkan menjadi bupati dan wakil bupati bersama koalisi partainya, PKS.

“Seluruh kader PBB tentu berkewajiban memenangkan pasangan Didi-Djamhir, maka partai secara struktural harus melaksanakan kewajiban tersebut karena PBB dan PKS adalah gabungan partai yang telah mengusung Didi-Ridwan,” kata Ending Ahmad Sajidin, Ketua MPC PBB Sumedang, Minggu (2/12/2012).

Ending mengatakan, PBB selalu berupaya memberikan solusi terbaik baik pihak manapun, termasuk dalam hal memberikan pilihan kepada masyarakat Sumedang dalam pesta demokrasi Pilbup 2013.

“Sudah tiga kali PBB mengusung bupati, dan ini yang bisa kami berikan untuk masyarakat. Soal menang atau kalah, sebagai kader PBB kita harus meyakini ada, ada kuasa Allah yang menentukan segalanya, setelah upaya keras kita semuanya,” tegas Ending.

Sementara Ketua DPC PBB Sumedang, Sulaeman mengatakan, PBB Sumedang menatap optimis ke depan. “Pilkada dan Pileg jaraknya hanya satu tahun. Kita semua akan kerja maraton. Apa yang kita berhasil lakukan dalam Pilkada akan berpengaruh pada Pileg ke depan. Hari ini kita adalah partai kecil, tapi kita optimis, kita bisa berbicara banyak pada Pemilu 2014,” kata Sulaeman di hadapan para kader PBB Sumedang.

Didi Djamhir dipilih PBB karena Kepala Bappeda Cimahi itu dinilai mempunyai kemampuan untuk menata Sumedang. PBB mengusung Didi adalah keputusan yang dibuat di ujung masa pendaftaran calon. Begitu juga partai politik yang dipilihnya untuk berkoalisi, yaitu PKS. PKS pun sama-sama membuat keputusan bergabung dengan PBB adalah keputusan tiba-tiba.

Read More

Dr.Ir. Mubiar Purwasasmita, Msc : Desa Inovasi Perlu Khas Lokal

Pengembangan inovasi ekonomi desa harus mengedepankan ciri khas lokal dan berdasarkan pada kebutuhan masyarakat. Hal ini bertujuan agar proses inovasi yang dilakukan itu mampu diterima dan diaplikasi dengan mudah oleh warga setempat. ”Kekuatan utama yang harus ditekankan adalah ciri khas lokal yang tidak akan pernah ditemukan sama di daerah lain,” kata pakar Budidaya Ruang Produksi Pertanian Institut Teknologi Bandung (ITB), Dr.Ir. Mubiar Purwasasmita, M.sc dalam Forum Group Discusion bertema "Perencanaan Desa Inovasi" di Bandung.

Dr.Ir. Mubiar Purwasasmita, Msc mengatakan, ada dua hal penting yang tidak boleh dilupakan dalam meningkatkan kualitas desa, yaitu memahami ciri khas lokalitas dan penyediaan informasi yang benar. Dengan mengerti tentang ciri khas yang dimiliki, perguruan tinggi atau pemerintah akan lebih mudah mengimplementasikan karyanya karena masyarakat yang resisten relatif sedikit. Adapun ketersediaan informasi sangat dibutuhkan ketika masyarakat ingin mengembangkan inovasi baru yang mereka terima.

Ir. H Didi Ahmadi Djamhir, MT untuk mengembangkan "desa Inovasi" didaerah sendiri. Kiprah Inovator Sosial dimulai sebagai ketua Gerakan Desa Inovasi IA-ITB '81 sejak 2003 telah berhasil menanamkan kegiatan produktif berupa "Gerakan Cinta Lingkungan Hidup". Inovasi Peternakan Sapi di Guntur Mekar Sumedang, Penanaman hutan rakyat dan rempah Kapolaga tidak kurang dari 1000 Ha penghijauan di kaki Leuweung Batu Karut-Cibungur-Pasirleuit dan lebih dari 150 ekor sapi unggul di sekitarnya, serta mulai menerapkan Biogas. Untuk menambah dukungan sempat Didi mendatangkan 2 bus Alumni ITB ke Desa agar menarik empati mereka. Atas jasanya Didi Djamhir termasuk dalam barisan Inovator Pencerah Nusantara dari Kantor Wakil Presiden yang menyokong penyelenggaraan MDG's.

Read More